CARTOGRAPHIE DES ACTEURS

Acteurs du Territoire

Identification et analyse des ~15 acteurs-clés intervenant sur le territoire de La Narse de Nouvialle

Introduction

Le territoire de La Narse de Nouvialle est animé par un système d'acteurs diversifiés qui interviennent à différentes échelles (locale, intercommunale, départementale, régionale) et selon des logiques variées (institutionnelles, économiques, associatives, citoyennes).

Cette cartographie identifie ~15 acteurs-clés dont l'action structure les dynamiques territoriales. Pour chaque acteur sont précisés : son rôle, ses ressources, ses objectifs, son échelle d'action et ses principales interactions avec d'autres acteurs.

Typologie des acteurs

🏛️ Institutionnels 🌾 Agricoles 🤝 Associatifs 💼 Économiques 🔧 Techniques 👥 Citoyens

Répartition des acteurs par catégorie

Acteurs Institutionnels (4)

🏛️

Commune de Nouvialle

Institutionnel

Rôle : Collectivité territoriale de proximité assurant services publics locaux, gestion de l'espace communal, entretien voirie et bâtiments publics.

🎯 Objectifs principaux

  • • Maintenir population et attractivité
  • • Assurer services de base aux habitants
  • • Développer activité économique locale
  • • Préserver cadre de vie et patrimoine

💪 Ressources & moyens

  • • Budget communal limité (faible population)
  • • Pouvoir réglementaire (PLU, arrêtés municipaux)
  • • Propriété foncière communale
  • • Légitimité démocratique locale
🏘️

Communauté de communes Pays de Saint-Flour

Institutionnel

Rôle : EPCI regroupant 22 communes autour de Saint-Flour. Compétences : développement économique, aménagement, tourisme, environnement, eau/assainissement.

🎯 Objectifs principaux

  • • Dynamiser économie intercommunale
  • • Mutualiser services entre communes
  • • Développer offre touristique
  • • Coordonner transitions (écologique, numérique)

💪 Ressources & moyens

  • • Budget intercommunal significatif
  • • Équipe technique (8-10 agents)
  • • Ingénierie territoriale (montage projets)
  • • Capacité à mobiliser fonds européens
🗺️

Département du Cantal

Institutionnel

Rôle : Collectivité départementale intervenant sur solidarités (social, personnes âgées), infrastructures (routes départementales), collèges, développement territorial.

🎯 Objectifs principaux

  • • Lutter contre déprise démographique cantalienne
  • • Maintenir services et solidarités territoriaux
  • • Soutenir agriculture et filières locales
  • • Promouvoir attractivité du département

💪 Ressources & moyens

  • • Budget départemental conséquent
  • • Compétences réglementaires fortes
  • • Leviers financiers (subventions, aides)
  • • Réseaux et partenariats institutionnels
🌋

Parc naturel régional des Volcans d'Auvergne

Institutionnel

Rôle : Structure de gouvernance territoriale pour préservation et valorisation du patrimoine naturel, culturel et paysager du plus grand parc naturel de France.

🎯 Objectifs principaux

  • • Protéger biodiversité et paysages volcaniques
  • • Accompagner agriculture durable de montagne
  • • Promouvoir tourisme nature responsable
  • • Valoriser produits et savoir-faire locaux

💪 Ressources & moyens

  • • Équipe pluridisciplinaire (30+ agents)
  • • Charte du PNR (document cadre)
  • • Marque "Valeurs Parc" pour produits
  • • Financements régionaux et européens

Acteurs Agricoles (3)

🐄

Éleveurs bovins (Salers, Aubrac)

Agricole

Rôle : Producteurs principaux du territoire (5-8 exploitations). Élevage extensif sur prairies permanentes pour production de viande et lait (AOP).

🎯 Objectifs

  • • Pérenniser exploitation (transmission)
  • • Maintenir revenus face à volatilité prix
  • • Préserver autonomie fourragère
  • • S'adapter au changement climatique

💪 Ressources

  • • Foncier agricole (prairies, bâtiments)
  • • Savoirs techniques et locaux
  • • PAC et aides MAE/ICHN
  • • Forte identité professionnelle
🌾

Chambre d'Agriculture du Cantal

Agricole

Rôle : Établissement consulaire représentant monde agricole, offrant conseil technique, accompagnement installations, formations, veille réglementaire.

🎯 Objectifs

  • • Accompagner transitions agricoles
  • • Faciliter transmissions d'exploitations
  • • Défendre intérêts de la profession
  • • Promouvoir agriculture cantalienne

💪 Ressources

  • • Conseillers agricoles spécialisés
  • • Expertise technique et réglementaire
  • • Réseaux professionnels et politiques
  • • Données statistiques agricoles
🧀

Coopératives laitières (Cantal, Saint-Nectaire)

Agricole

Rôle : Collecte, transformation et commercialisation du lait en fromages AOP (Cantal, Saint-Nectaire). Structuration de la filière laitière montagnarde.

🎯 Objectifs

  • • Garantir débouchés aux producteurs
  • • Valoriser qualité et typicité AOP
  • • Maintenir prix rémunérateurs
  • • Pérenniser filière laitière locale

💪 Ressources

  • • Outils de collecte et transformation
  • • Marques et labels AOP reconnus
  • • Réseaux commerciaux établis
  • • Poids économique et emplois

Acteurs Associatifs (3)

🏡

Association des habitants

Associatif

Rôle : Association de résidents (permanents et secondaires) organisant événements conviviaux, animations locales, entraide de voisinage.

🎯 Objectifs

  • • Renforcer lien social et convivialité
  • • Animer vie locale (fêtes, repas)
  • • Porter voix des habitants auprès élus
  • • Préserver attractivité du hameau

💪 Ressources

  • • Bénévolat et engagement citoyen
  • • Connaissance fine du territoire
  • • Réseaux informels d'entraide
  • • Légitimité d'usagers/habitants
🦋

Association de protection de l'environnement

Associatif

Rôle : Association locale œuvrant pour préservation biodiversité, sensibilisation écologique, inventaires naturalistes (faune/flore).

🎯 Objectifs

  • • Protéger espèces et habitats locaux
  • • Alerter sur menaces environnementales
  • • Éduquer habitants à l'écologie
  • • Promouvoir agriculture respectueuse

💪 Ressources

  • • Expertise naturaliste bénévole
  • • Capacité de mobilisation citoyenne
  • • Relais médiatique (presse locale)
  • • Réseaux environnementaux régionaux
🏛️

Association du patrimoine rural

Associatif

Rôle : Association œuvrant pour sauvegarde et valorisation du patrimoine bâti (architecture basaltique, lauzes), mémoire locale, savoir-faire traditionnels.

🎯 Objectifs

  • • Sauver bâti ancien de la ruine
  • • Transmettre techniques constructives
  • • Faire connaître histoire locale
  • • Développer tourisme culturel

💪 Ressources

  • • Connaissances historiques locales
  • • Réseau d'artisans traditionnels
  • • Subventions patrimoine (Fondations)
  • • Capital symbolique et mémoriel

Acteurs Économiques & Techniques (3)

🏨

Office de Tourisme Saint-Flour

Économique

Rôle : Promotion touristique du territoire, information visiteurs, coordination acteurs touristiques, développement d'offres (randonnée, patrimoine).

🎯 Objectifs

  • • Augmenter fréquentation touristique
  • • Valoriser atouts naturels et culturels
  • • Développer hébergements et activités
  • • Créer retombées économiques locales

💪 Ressources

  • • Équipe d'animation touristique
  • • Outils de communication (site, réseaux)
  • • Financements institutionnels
  • • Partenariats régionaux (CRT Auvergne)
🌳

ONF - Office National des Forêts

Technique

Rôle : Gestion des forêts publiques (communales, domaniales), plans de gestion forestière, ventes de bois, conseil aux propriétaires privés.

🎯 Objectifs

  • • Gérer durablement ressource forestière
  • • Concilier production bois et biodiversité
  • • Adapter forêts au changement climatique
  • • Valoriser bois-énergie local

💪 Ressources

  • • Expertise forestière technique
  • • Mandat de gestion forêts publiques
  • • Moyens matériels (équipements)
  • • Autorité réglementaire forestière
🏗️

SAFER Auvergne

Technique

Rôle : Société d'aménagement foncier intervenant sur marché foncier agricole et rural pour faciliter installations, transmissions, lutte contre spéculation.

🎯 Objectifs

  • • Faciliter installation jeunes agriculteurs
  • • Lutter contre agrandissement excessif
  • • Préserver vocation agricole des terres
  • • Réguler prix foncier

💪 Ressources

  • • Droit de préemption sur ventes agricoles
  • • Expertise foncière et juridique
  • • Capacité financière d'acquisition
  • • Information sur marchés fonciers

Acteurs Citoyens & Habitants (2)

👨‍👩‍👧‍👦

Habitants permanents

Citoyen

Rôle : Résidents à l'année (~400-450 personnes), utilisateurs quotidiens du territoire, électeurs, acteurs de la vie locale, garants de l'identité communautaire.

🎯 Aspirations principales

  • • Maintenir qualité de vie et services
  • • Préserver tranquillité et cadre rural
  • • Accéder à emplois et revenus décents
  • • Transmettre territoire aux générations futures

💪 Ressources

  • • Pouvoir électoral (légitimité démocratique)
  • • Connaissance intime du territoire
  • • Capacité de mobilisation collective
  • • Ancrage et attachement au lieu
🏖️

Résidents secondaires

Citoyen

Rôle : Propriétaires de résidences secondaires (~50-100 personnes en saison), présents vacances et week-ends, investisseurs dans patrimoine bâti, acteurs saisonniers.

🎯 Aspirations principales

  • • Profiter cadre naturel et ressourcement
  • • Préserver caractère authentique du lieu
  • • Maintenir valeur patrimoniale du bâti
  • • Participer occasionnellement à vie locale

💪 Ressources

  • • Capital financier (investissement bâti)
  • • Regard extérieur et réseaux urbains
  • • Contribution fiscale (taxe habitation)
  • • Soutien ponctuel (bénévolat, dons)

Cartographie des interactions

Les acteurs du territoire entretiennent des relations complexes mêlant coopération, complémentarité, concurrence et parfois conflits. Cette matrice synthétise les principales interactions :

Type d'interaction Acteurs concernés Nature
🤝 Coopération forte Commune ↔ Communauté de communes Mutualisation services, projets communs
🤝 Coopération forte Éleveurs ↔ Coopératives laitières Filière économique intégrée
🔗 Complémentarité Chambre Agriculture ↔ SAFER Installation jeunes agriculteurs
🔗 Complémentarité PNR Volcans ↔ Office Tourisme Promotion tourisme nature
⚠️ Tensions possibles Éleveurs ↔ Association environnement Vision agriculture vs. conservation
⚠️ Tensions possibles Habitants permanents ↔ Résidents secondaires Pression foncière, vie locale différente
💬 Dialogue nécessaire Élus locaux ↔ Habitants Participation citoyenne à renforcer
🎯 Synergies à développer Asso patrimoine ↔ Office Tourisme ↔ Éleveurs Agritourisme et valorisation locale

Synthèse et enseignements

Points forts du système d'acteurs

  • Diversité : Large palette d'acteurs couvrant tous les champs (institutionnel, économique, social, environnemental)
  • Enracinement : Plusieurs acteurs fortement ancrés localement (agriculteurs, associations, habitants)
  • Coopérations existantes : Habitude de travail partenarial (commune/EPCI, éleveurs/coopératives)
  • Ressources institutionnelles : Présence d'institutions structurantes (PNR, Département, Chambre Agriculture)

Fragilités et points d'attention

  • Faiblesse démographique : Peu d'habitants, vieillissement, risque d'essoufflement des dynamiques associatives
  • Moyens financiers limités : Commune petite taille avec budget contraint
  • Tensions latentes : Visions différentes agriculture/environnement, permanents/secondaires
  • Participation citoyenne insuffisante : Besoin de mieux associer habitants aux décisions
  • Coordinations à améliorer : Synergies potentielles (tourisme/patrimoine/agriculture) sous-exploitées

Pistes pour renforcer le système d'acteurs

  • 💡 Créer un espace de dialogue régulier réunissant diversité d'acteurs (conseil de développement local)
  • 💡 Développer des projets transversaux fédérateurs (ex : circuit court agriculture-tourisme-patrimoine)
  • 💡 Renforcer participation citoyenne via budgets participatifs, consultations, ateliers thématiques
  • 💡 Faciliter transmission de savoirs entre générations (anciens/nouveaux, agriculteurs/néo-ruraux)
  • 💡 Mobiliser davantage ingénierie territoriale (EPCI, Département) pour montage de projets
Retour à l'accueil du diagnostic

Diagnostic Territorial - La Narse de Nouvialle, Cantal

15 acteurs-clés cartographiés • Système d'acteurs territorial • 2025