5 enjeux pour la cohésion sociale et la préservation du patrimoine
Le Marais Poitevin possède un patrimoine culturel exceptionnel mais fait face à des défis sociaux majeurs : vieillissement (27% >65 ans), départ des jeunes, conflits sociaux, désertification services publics. Ces enjeux conditionnent l'acceptabilité sociale de la transition écologique.
Le Marais Poitevin possède un patrimoine architectural et paysager unique : églises romanes (abbaye de Maillezais, abbaye de Nieul-sur-l'Autise), conches (maisons typiques), maisons maraîchines, canaux historiques, paysages bocagers emblématiques. Candidature UNESCO en cours (Patrimoine Mondial).
🏚️ Dégradation patrimoine bâti
40% monuments en mauvais état, absence financement entretien, dépopulation rurale = abandon bâtiments
🌳 Paysages menacés
Assèchement modifie paysages (canaux vides, prairies asséchées), intensification agricole détruit bocage
🎭 Perte identité culturelle
Jeunes générations déconnectées histoire/culture marais, dialecte poitevin en voie d'extinction
Le Marais Poitevin repose sur des savoir-faire séculaires : élevage extensif en zones humides, gestion hydraulique (écluses, vannages), construction traditionnelle (terre, pierre, chaume), artisanat (vannerie, pigouille). Ces savoir-faire sont en péril : vieillissement praticiens, absence transmission, modernisation.
🐄 Élevage extensif zones humides
Gestion prairies humides, races locales adaptées (Maraîchine, Parthenaise), transhumance saisonnière. → 80 éleveurs experts (âge moyen 58 ans), transmission urgente
🌊 Gestion hydraulique traditionnelle
Fonctionnement écluses, calage niveaux d'eau, gestion conches. Savoirs empiriques millénaires. → 15 "maîtres d'eau" restants, aucune relève formée
🏠 Construction traditionnelle
Maisons torchis/terre, toitures chaume, pierre calcaire locale. Techniques quasi disparues. → 5 artisans chaumiers actifs (vs 200 en 1950)
27% de la population a plus de 65 ans (vs 20% national), départ jeunes actifs (-1,2%/an 18-30 ans), solde migratoire positif mais composé de retraités. Risque : territoire-musée, perte vitalité économique, charge services âge.
Actions : Création emplois qualifiés (recherche, ingénierie), logements jeunes (600 €/mois), services petite enfance (crèches), fibre optique 100% (télétravail), qualité vie maintenue (environnement préservé = attractivité durable)
Déserts médicaux (0,7 médecin/1000 hab vs 1,1 national), temps accès hôpital 35 min (vs 18 national), 32 écoles fermées (2010-2024), 45% communes sans commerce alimentaire. Cercle vicieux : dégradation services → départs habitants → fermetures.
Actions : 8 Maisons Santé Pluridisciplinaires (10 M€), télémédecine généralisée, transports à la demande, services mobiles (bus bibliothèque, médecins itinérants), mutualisation intercommunale équipements
15 conflits majeurs eau (2020-2024), 8 contentieux juridiques actifs (bassines, PTGE), 50+ associations environnementales mobilisées, taux participation concertations faible (12%), indice confiance institutions 4,2/10. Clivages : agriculteurs vs environnementalistes, anciens vs néo-ruraux, littoral vs intérieur.
Actions : Cellule médiation permanente (3 médiateurs), Conférence citoyenne (100 personnes tirées au sort, budget 500 k€), Ateliers multi-acteurs mixtes, Communication transparente (open data, indicateurs temps réel), Justice transitionnelle (reconnaissance souffrances agriculteurs)